Base documental

Nuestra base de investigación

Las fuentes que respaldan nuestras cifras, clasificadas y documentadas. Cada ficha distingue el resultado publicado, la muestra estudiada y lo que la investigación no permite concluir.

26fichas de evidencia
12publicaciones
A–Bniveles publicables
26 resultados
AEstudio publicado o auditoría de datosBDatos de proveedor o caso documentado
SRC-001Nivel AVelocidad de respuesta
×8

La tasa de conversión es 8 veces superior cuando la primera llamada se produce en los cinco primeros minutos en lugar de más tarde.

Muestra
5,7 millones de leads entrantes, 55 millones de actividades comerciales, más de 400 empresas
Lo que el estudio no mide
La facturación firmada. El estudio mide la conversión de los leads entrantes en el proceso comercial, no las ventas cerradas.
XANT / InsideSales, Lead Response Management 2021
20212018-2020US
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SRC-002Nivel ATiempos observados
< 1 %

Menos del 1 % de los primeros intentos de llamada se producen en los cinco minutos siguientes a la llegada del lead.

Muestra
5,7 millones de leads entrantes, más de 400 empresas
Lo que el estudio no mide
Las razones de esa demora. El estudio constata la práctica, no analiza sus causas.
XANT / InsideSales, Lead Response Management 2021
2021US
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SRC-003Nivel ASin respuesta
77 %

El 77 % de los leads entrantes no recibe ninguna respuesta.

Muestra
5,7 millones de leads entrantes
Lo que el estudio no mide
La calidad de los leads en cuestión. El estudio no distingue los leads aprovechables de los demás.
XANT / InsideSales, Lead Response Management 2021
2021US
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SRC-004Nivel ASeguimientos
81 %

El 81 % de los comerciales abandona tras cinco intentos de contacto o menos.

Muestra
55 millones de actividades comerciales
Lo que el estudio no mide
El efecto del abandono sobre la facturación. El estudio mide los intentos y los contactos obtenidos.
XANT / InsideSales, Lead Response Management 2021
2021US
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SRC-005Nivel ASeguimientos
+15 %

Pasar a siete intentos o más aumenta un 15 % el número de leads efectivamente contactados.

Muestra
55 millones de actividades comerciales
Lo que el estudio no mide
El umbral a partir del cual la insistencia se vuelve contraproducente.
XANT / InsideSales, Lead Response Management 2021
2021US
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SRC-006Nivel ATiempos observados
57,1 %

El 57,1 % de los primeros intentos de llamada se produce más de una semana después de la llegada del lead.

Muestra
5,7 millones de leads entrantes
Lo que el estudio no mide
Qué ocurre con esos leads. El estudio mide el plazo hasta el primer intento.
XANT / InsideSales, Lead Response Management 2021
2021US
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SRC-007Nivel ATiempos observados
42 horas

El plazo medio de primera respuesta a una solicitud enviada por formulario web es de 42 horas.

Muestra
2 241 empresas estadounidenses auditadas
Lo que el estudio no mide
La mediana, muy inferior. Una media de 42 horas se ve arrastrada al alza por las empresas que responden varios días después.
Oldroyd J., McElheran K., Elkington D., « The Short Life of Online Sales Leads », Harvard Business Review, vol. 89 n° 3, mars 2011
2011US
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SRC-008Nivel AVelocidad de respuesta
×7

Contactar a un lead en la primera hora lo hace 7 veces más propenso a ser cualificado que contactarlo una hora más tarde.

Muestra
1,25 millones de leads, 42 empresas (29 B2C, 13 B2B)
Lo que el estudio no mide
Las ventas cerradas. El estudio mide la cualificación, es decir, la entrada del prospecto en el proceso de venta.
Harvard Business Review, mars 2011
2011US
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SRC-009Nivel AVelocidad de respuesta
×60

Contactar a un lead en la primera hora lo hace más de 60 veces más propenso a ser cualificado que después de 24 horas.

Muestra
1,25 millones de leads, 42 empresas
Lo que el estudio no mide
Las ventas cerradas. El estudio mide la cualificación.
Harvard Business Review, mars 2011
2011US
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SRC-010Nivel ATiempos observados
37 %

El 37 % de las empresas auditadas responde a un lead en menos de una hora.

Muestra
2 241 empresas estadounidenses
Lo que el estudio no mide
El canal de respuesta. Un correo electrónico automático cuenta como respuesta.
Harvard Business Review, mars 2011
2011US
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SRC-011Nivel ASin respuesta
23 %

El 23 % de las empresas auditadas nunca respondió al lead de prueba.

Muestra
2 241 empresas estadounidenses
Lo que el estudio no mide
Si la ausencia de respuesta fue deliberada o accidental.
Harvard Business Review, mars 2011
2011US
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SRC-012Nivel ATiempos observados
3 h 08

El plazo mediano de primera respuesta telefónica es de 3 h 08, frente a una media de 61 horas.

Muestra
14 061 empresas examinadas, 9 538 de las cuales recibieron un lead de prueba
Lo que el estudio no mide
La distribución completa. La diferencia entre mediana y media revela una larga cola, pero no la describe.
InsideSales / XANT, Lead Response Audit 2014
2014US
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SRC-013Nivel ATiempos observados
61 horas

El plazo medio de primera respuesta telefónica es de 61 horas.

Muestra
14 061 empresas examinadas
Lo que el estudio no mide
El rendimiento típico. La media se ve arrastrada por las empresas que responden varios días después.
InsideSales / XANT, Lead Response Audit 2014
2014US
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SRC-014Nivel ASin respuesta
47 %

El 47 % de las empresas examinadas no respondió por ningún canal.

Muestra
9 538 empresas que recibieron un lead de prueba
Lo que el estudio no mide
El destino comercial de esas solicitudes.
InsideSales / XANT, Lead Response Audit 2014
2014US
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SRC-015Nivel AVelocidad de respuesta
÷21

Las probabilidades de cualificar un lead se dividen por 21 entre una llamada a los 5 minutos y una llamada a los 30 minutos.

Muestra
3 años, 6 empresas, más de 15 000 leads, más de 100 000 intentos de llamada
Lo que el estudio no mide
Las tasas de cierre. El estudio declara explícitamente no haberlas tratado.
Oldroyd J. (MIT Sloan), Lead Response Management Study, InsideSales.com, présentée au MarketingSherpa B2B Demand Generation Summit, 16 octobre 2007
2007US
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SRC-016Nivel AVelocidad de respuesta
÷100

Las probabilidades de conseguir contactar a un lead se dividen por 100 entre una llamada a los 5 minutos y una llamada a los 30 minutos.

Muestra
6 empresas, más de 15 000 leads, más de 100 000 intentos de llamada
Lo que el estudio no mide
Las tasas de cierre. El estudio no las trató.
Oldroyd J. / InsideSales, Lead Response Management Study, 2007
2007US
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SRC-017Nivel AHorarios de llamada
miércoles y jueves

El miércoles y el jueves son los mejores días para contactar a un lead, hasta un 49,7 % más de contactos que el peor día.

Muestra
más de 100 000 intentos de llamada
Lo que el estudio no mide
La transposición a los usos actuales y europeos. Datos estadounidenses de 2004-2007, anteriores al smartphone.
Oldroyd J. / InsideSales, Lead Response Management Study, 2007
2007US
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SRC-018Nivel AHorarios de llamada
16 h – 18 h

La franja de 16 h a 18 h genera hasta un 114 % más de contactos que la peor franja; para la cualificación dominan las franjas de 8 h a 9 h y de 16 h a 17 h, con hasta un 164 % de diferencia respecto a la franja de 13 h a 14 h.

Muestra
más de 100 000 intentos de llamada
Lo que el estudio no mide
La validez en Francia hoy. A verificar con los propios datos, lo que el producto permite hacer.
Oldroyd J. / InsideSales, Lead Response Management Study, 2007
2007US
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SRC-019Nivel APrimer contacto
80 %

El proveedor al que el comprador contacta primero gana la operación en aproximadamente el 80 % de los casos.

Muestra
cerca de 4 000 compradores B2B, América del Norte, EMEA y APAC
Lo que el estudio no mide
Un efecto de la rapidez de respuesta. La causalidad es inversa: el comprador ya ha clasificado a sus proveedores antes de contactar, y contacta primero a su favorito. Lo que esto demuestra es el coste del silencio cuando ya se es el favorito.
6sense, B2B Buyer Experience Report 2025
2025Global
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SRC-020Nivel APrimer contacto
95 %

En el 95 % de los casos, el proveedor que gana la operación ya figuraba en la lista corta establecida desde el primer día.

Muestra
cerca de 4 000 compradores B2B
Lo que el estudio no mide
Cómo se forma esa lista. El estudio constata su estabilidad, no explica su formación.
6sense, B2B Buyer Experience Report 2025
2025Global
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SRC-021Nivel APrimer contacto
92,4 %

En Europa, el proveedor elegido figuraba en la lista corta del primer día en el 92,4 % de los casos.

Muestra
subconjunto europeo de la muestra de 2025
Lo que el estudio no mide
Las diferencias entre países europeos. El análisis trata a Europa como un conjunto.
6sense, analyse des parcours d'achat européens, 2025
2025EU
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SRC-022Nivel ATiempos observados
7 %

De 433 empresas B2B evaluadas mediante cliente misterioso, el 7 % respondió en menos de cinco minutos.

Muestra
433 empresas B2B SaaS evaluadas, 32 con respuesta en menos de 5 minutos
Lo que el estudio no mide
La calidad de la respuesta. Un acuse de recibo automático cuenta.
Drift (aujourd'hui Salesloft), Lead Response Survey, février 2017
2017US
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SRC-023Nivel ASin respuesta
55 %

El 55 % de las empresas evaluadas no respondió en los cinco días laborables.

Muestra
433 empresas B2B SaaS evaluadas
Lo que el estudio no mide
Lo que ocurre más allá de los cinco días. La prueba se detiene ahí.
Drift, Lead Response Survey, février 2017
2017US
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SRC-024Nivel BVelocidad de respuesta
+391 %

Llamar en el minuto siguiente a la llegada del lead aumenta la conversión un 391 %.

Muestra
aproximadamente 3,5 millones de leads, más de 400 empresas
Lo que el estudio no mide
La generalización fuera de los sectores muy telefónicos de la muestra, crédito hipotecario, seguros, formación.
Velocify, The Ultimate Contact Strategy, vers 2013
2013US
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SRC-025Nivel BSeguimientos
93 %

El 93 % de los leads convertidos se contacta en la sexta llamada o antes.

Muestra
aproximadamente 3,5 millones de leads
Lo que el estudio no mide
El efecto propio de la cadencia, distinto de la calidad inicial del lead.
Velocify, The Ultimate Contact Strategy, vers 2013
2013US
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SRC-026Nivel BVelocidad de respuesta
39,6 % frente a 31,3 %

En una empresa de software que analizó más de 60 000 llamadas de seguimiento, la tasa de cualificación alcanza el 39,6 % cuando la devolución de la llamada se produce en menos de un minuto, frente al 31,3 % a los cinco minutos, el 20,9 % a la hora y el 9,2 % al día siguiente.

Muestra
más de 60 000 llamadas de seguimiento, empresa única no identificada
Lo que el estudio no mide
Cualquier valor de mercado. Son las cifras de una sola empresa y en ningún caso constituyen una media.
Étude de cas d'un éditeur de logiciels comptables, relayée par HubSpot
2019US
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