Base documental

Nossa base de pesquisa

As fontes que sustentam nossos números, classificadas e documentadas. Cada ficha separa o resultado publicado, a amostra estudada e o que a pesquisa não permite concluir.

26fichas de evidência
12publicações
A–Bníveis publicáveis
26 resultados
AEstudo publicado ou auditoria de dadosBDados de fornecedor ou caso documentado
SRC-001Nível AVelocidade de resposta
×8

A taxa de conversão é 8 vezes superior quando a primeira chamada acontece nos primeiros cinco minutos em vez de mais tarde.

Amostra
5,7 milhões de leads recebidos, 55 milhões de atividades comerciais, mais de 400 empresas
O que o estudo não mede
A receita assinada. O estudo mede a conversão dos leads recebidos no processo comercial, não as vendas fechadas.
XANT / InsideSales, Lead Response Management 2021
20212018-2020US
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SRC-002Nível ATempos observados
< 1%

Menos de 1% das primeiras tentativas de chamada acontecem nos cinco minutos seguintes à chegada do lead.

Amostra
5,7 milhões de leads recebidos, mais de 400 empresas
O que o estudo não mede
As razões dessa demora. O estudo constata a prática, não analisa as suas causas.
XANT / InsideSales, Lead Response Management 2021
2021US
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SRC-003Nível ASem resposta
77%

77% dos leads recebidos ficam sem qualquer resposta.

Amostra
5,7 milhões de leads recebidos
O que o estudo não mede
A qualidade dos leads em causa. O estudo não distingue os leads aproveitáveis dos restantes.
XANT / InsideSales, Lead Response Management 2021
2021US
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SRC-004Nível AAcompanhamento
81%

81% dos comerciais desistem após cinco tentativas de contacto ou menos.

Amostra
55 milhões de atividades comerciais
O que o estudo não mede
O efeito da desistência sobre a receita. O estudo mede as tentativas e os contactos obtidos.
XANT / InsideSales, Lead Response Management 2021
2021US
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SRC-005Nível AAcompanhamento
+15%

Passar a sete tentativas ou mais aumenta em 15% o número de leads efetivamente contactados.

Amostra
55 milhões de atividades comerciais
O que o estudo não mede
O limiar a partir do qual a insistência se torna contraproducente.
XANT / InsideSales, Lead Response Management 2021
2021US
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SRC-006Nível ATempos observados
57,1%

57,1% das primeiras tentativas de chamada acontecem mais de uma semana após a chegada do lead.

Amostra
5,7 milhões de leads recebidos
O que o estudo não mede
O que acontece a esses leads. O estudo mede o prazo até à primeira tentativa.
XANT / InsideSales, Lead Response Management 2021
2021US
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SRC-007Nível ATempos observados
42 horas

O prazo médio de primeira resposta a um pedido enviado por formulário web é de 42 horas.

Amostra
2 241 empresas americanas auditadas
O que o estudo não mede
A mediana, muito inferior. Uma média de 42 horas é puxada para cima pelas empresas que respondem vários dias depois.
Oldroyd J., McElheran K., Elkington D., « The Short Life of Online Sales Leads », Harvard Business Review, vol. 89 n° 3, mars 2011
2011US
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SRC-008Nível AVelocidade de resposta
×7

Contactar um lead na primeira hora torna-o 7 vezes mais propenso a ser qualificado do que contactá-lo uma hora mais tarde.

Amostra
1,25 milhões de leads, 42 empresas (29 B2C, 13 B2B)
O que o estudo não mede
As vendas fechadas. O estudo mede a qualificação, ou seja, a entrada do potencial cliente no processo de venda.
Harvard Business Review, mars 2011
2011US
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SRC-009Nível AVelocidade de resposta
×60

Contactar um lead na primeira hora torna-o mais de 60 vezes mais propenso a ser qualificado do que após 24 horas.

Amostra
1,25 milhões de leads, 42 empresas
O que o estudo não mede
As vendas fechadas. O estudo mede a qualificação.
Harvard Business Review, mars 2011
2011US
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SRC-010Nível ATempos observados
37%

37% das empresas auditadas respondem a um lead em menos de uma hora.

Amostra
2 241 empresas americanas
O que o estudo não mede
O canal de resposta. Um e-mail automático conta como resposta.
Harvard Business Review, mars 2011
2011US
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SRC-011Nível ASem resposta
23%

23% das empresas auditadas nunca responderam ao lead de teste.

Amostra
2 241 empresas americanas
O que o estudo não mede
Se a ausência de resposta foi deliberada ou acidental.
Harvard Business Review, mars 2011
2011US
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SRC-012Nível ATempos observados
3h08

O prazo mediano de primeira resposta telefónica é de 3h08, contra uma média de 61 horas.

Amostra
14 061 empresas examinadas, 9 538 das quais receberam um lead de teste
O que o estudo não mede
A distribuição completa. A diferença entre mediana e média revela uma cauda longa, mas não a descreve.
InsideSales / XANT, Lead Response Audit 2014
2014US
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SRC-013Nível ATempos observados
61 horas

O prazo médio de primeira resposta telefónica é de 61 horas.

Amostra
14 061 empresas examinadas
O que o estudo não mede
O desempenho típico. A média é puxada pelas empresas que respondem vários dias depois.
InsideSales / XANT, Lead Response Audit 2014
2014US
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SRC-014Nível ASem resposta
47%

47% das empresas examinadas não responderam por nenhum canal.

Amostra
9 538 empresas que receberam um lead de teste
O que o estudo não mede
O destino comercial desses pedidos.
InsideSales / XANT, Lead Response Audit 2014
2014US
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SRC-015Nível AVelocidade de resposta
÷21

As probabilidades de qualificar um lead são divididas por 21 entre uma chamada aos 5 minutos e uma chamada aos 30 minutos.

Amostra
3 anos, 6 empresas, mais de 15 000 leads, mais de 100 000 tentativas de chamada
O que o estudo não mede
As taxas de fecho. O estudo declara explicitamente não as ter tratado.
Oldroyd J. (MIT Sloan), Lead Response Management Study, InsideSales.com, présentée au MarketingSherpa B2B Demand Generation Summit, 16 octobre 2007
2007US
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SRC-016Nível AVelocidade de resposta
÷100

As probabilidades de conseguir contactar um lead são divididas por 100 entre uma chamada aos 5 minutos e uma chamada aos 30 minutos.

Amostra
6 empresas, mais de 15 000 leads, mais de 100 000 tentativas de chamada
O que o estudo não mede
As taxas de fecho. O estudo não as tratou.
Oldroyd J. / InsideSales, Lead Response Management Study, 2007
2007US
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SRC-017Nível AHorários de chamada
quarta e quinta-feira

Quarta e quinta-feira são os melhores dias para contactar um lead, até 49,7% mais contactos do que no pior dia.

Amostra
mais de 100 000 tentativas de chamada
O que o estudo não mede
A transposição para os hábitos atuais e europeus. Dados americanos de 2004-2007, anteriores ao smartphone.
Oldroyd J. / InsideSales, Lead Response Management Study, 2007
2007US
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SRC-018Nível AHorários de chamada
16h – 18h

A faixa das 16h às 18h gera até 114% mais contactos do que a pior faixa; na qualificação dominam as faixas das 8h às 9h e das 16h às 17h, com até 164% de diferença em relação à faixa das 13h às 14h.

Amostra
mais de 100 000 tentativas de chamada
O que o estudo não mede
A validade em França hoje. A verificar com os próprios dados, o que o produto permite fazer.
Oldroyd J. / InsideSales, Lead Response Management Study, 2007
2007US
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SRC-019Nível APrimeiro contato
80%

O fornecedor que o comprador contacta primeiro ganha o negócio em cerca de 80% dos casos.

Amostra
cerca de 4 000 compradores B2B, América do Norte, EMEA e APAC
O que o estudo não mede
Um efeito da rapidez de resposta. A causalidade é inversa: o comprador já classificou os seus fornecedores antes de contactar, e contacta primeiro o seu favorito. O que isto demonstra é o custo do silêncio quando já se é o favorito.
6sense, B2B Buyer Experience Report 2025
2025Global
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SRC-020Nível APrimeiro contato
95%

Em 95% dos casos, o fornecedor que ganha o negócio já figurava na lista restrita definida logo no primeiro dia.

Amostra
cerca de 4 000 compradores B2B
O que o estudo não mede
Como essa lista se forma. O estudo constata a sua estabilidade, não explica a sua formação.
6sense, B2B Buyer Experience Report 2025
2025Global
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SRC-021Nível APrimeiro contato
92,4%

Na Europa, o fornecedor escolhido figurava na lista restrita do primeiro dia em 92,4% dos casos.

Amostra
subconjunto europeu da amostra de 2025
O que o estudo não mede
As diferenças entre países europeus. A análise trata a Europa como um todo.
6sense, analyse des parcours d'achat européens, 2025
2025EU
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SRC-022Nível ATempos observados
7%

De 433 empresas B2B testadas com cliente mistério, 7% responderam em menos de cinco minutos.

Amostra
433 empresas B2B SaaS testadas, 32 com resposta em menos de 5 minutos
O que o estudo não mede
A qualidade da resposta. Um aviso de receção automático conta.
Drift (aujourd'hui Salesloft), Lead Response Survey, février 2017
2017US
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SRC-023Nível ASem resposta
55%

55% das empresas testadas não responderam no prazo de cinco dias úteis.

Amostra
433 empresas B2B SaaS testadas
O que o estudo não mede
O que acontece para lá dos cinco dias. O teste termina aí.
Drift, Lead Response Survey, février 2017
2017US
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SRC-024Nível BVelocidade de resposta
+391%

Ligar no minuto seguinte à chegada do lead aumenta a conversão em 391%.

Amostra
cerca de 3,5 milhões de leads, mais de 400 empresas
O que o estudo não mede
A generalização para fora dos setores muito telefónicos da amostra, crédito à habitação, seguros, formação.
Velocify, The Ultimate Contact Strategy, vers 2013
2013US
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SRC-025Nível BAcompanhamento
93%

93% dos leads convertidos são contactados na sexta chamada ou antes.

Amostra
cerca de 3,5 milhões de leads
O que o estudo não mede
O efeito próprio da cadência, distinto da qualidade inicial do lead.
Velocify, The Ultimate Contact Strategy, vers 2013
2013US
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SRC-026Nível BVelocidade de resposta
39,6% contra 31,3%

Numa empresa de software que analisou mais de 60 000 chamadas de follow-up, a taxa de qualificação atinge 39,6% quando a chamada de retorno acontece em menos de um minuto, contra 31,3% aos cinco minutos, 20,9% ao fim de uma hora e 9,2% no dia seguinte.

Amostra
mais de 60 000 chamadas de follow-up, empresa única não identificada
O que o estudo não mede
Qualquer valor de mercado. São os números de uma única empresa e não constituem de forma alguma uma média.
Étude de cas d'un éditeur de logiciels comptables, relayée par HubSpot
2019US
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